С приближением высокого сезона летних отпусков туристическая и гостиничная отрасль сталкивается с целым комплексом изменений, вызванных как внутренними экономическими факторами, так и глобальными тенденциями на рынке путешествий. После пандемии индустрия гостеприимства продемонстрировала значительную устойчивость, однако лето 2025 года обещает быть периодом переосмысления стратегий обслуживания, пересмотра ценовой политики и активного внедрения новых технологий, способных изменить подход к организации отдыха. Прогнозируемые тренды, экономические предпосылки, потребительские предпочтения и поведение рынка будут играть решающую роль в формировании облика отельной индустрии этим летом.
Рост внутреннего туризма, вызванный колебаниями валютных курсов, ограниченной доступностью ряда зарубежных направлений и активной поддержкой туристических кластеров на государственном уровне, приведёт к существенному перераспределению потоков путешественников. При этом гостиницы, стремящиеся к сохранению конкурентоспособности, будут вынуждены учитывать не только базовые ожидания гостей, но и новые модели потребления, формируемые миллениалами и поколением Z. Эти аудитории придают повышенное значение экологической ответственности, цифровизации сервиса и индивидуализации отдыха, что обязывает отельеров пересматривать свои стандарты и подходы к управлению.